La ecuación económica de Viv Ansanm: cuando las pandillas haitianas aplican el valor de Shapley

Nacida a caballo entre febrero y marzo de 2024 de la unión entre el G9 y el G-Pèp, la alianza «Viv Ansanm» («vivir juntos» en criollo) puso fin a una guerra de desgaste entre pandillas para maximizar sobreganancias criminales y coordinar ofensivas de gran envergadura contra la infraestructura del Estado. La arquitectura de coalición que le dio su fuerza engendra ahora sus debilidades: conflictos de reparto, «peajes» internos en los corredores, desviaciones idiosincrásicas y sobreexposición represiva. A partir de la teoría de coaliciones y de un conjunto de pruebas empíricas de 2024-2025, este artículo propone una lectura económica de su trayectoria probable.

Lo que cambia una coalición criminal

La intuición de partida es sencilla: cuando el enfrentamiento permanente destruye renta, una coalición puede recrearla mediante la coordinación. A finales de febrero y principios de marzo de 2024, «Viv Ansanm» surgió precisamente para pasar la página de un conflicto circular. Según el Armed Conflict Location & Event Data Project (ACLED), entre 2021 y 2022 la violencia entre pandillas había aumentado un 79 %, con más de 500 muertos registrados en 2022. Esa guerra de desgaste les costaba cara a todos los protagonistas.

En las semanas siguientes, ataques reiterados tuvieron como blanco el Palacio Nacional, el aeropuerto y varias comisarías, mientras se producía un avance territorial hacia nodos logísticos que obligó al Estado a multiplicar los frentes. Viv Ansanm lanzó al menos 10 ataques de envergadura contra el Palacio Nacional desde principios de marzo de 2024. En pleno 2025, Viv Ansanm tomó por asalto la comisaría y la prisión de Mirebalais, liberó a unos 500 presos y materializó así la capacidad de acción de la coalición fuera del área metropolitana.

La coalición controla ahora el 85 % de Puerto Príncipe, cifra que ancla el análisis en una economía política de la escasez territorial. La consecuencia para la seguridad general fue inmediata: 5601 muertos en 2024 a causa de la violencia armada, es decir, más de 1000 más que en 2023, con un desplome de la movilidad y un aumento de los desplazamientos internos.

Dicho de otro modo, la coalición no «pacificó»: reoptimizó la violencia al servicio de una renta criminal ampliada.

La lógica de Shapley: fabricar un excedente y luego repartirlo

¿Por qué se sostiene la coalición? Porque produce un excedente superior a lo que cada pandilla obtenía por sí sola. La teoría de coaliciones, en su formulación canónica debida a Lloyd S. Shapley (1953), ofrece un instrumento: el valor de Shapley, que asigna a cada miembro su parte del excedente colectivo en función de su contribución marginal a todas las coaliciones posibles.

Aquí cuentan dos propiedades: la aditividad del excedente cuando los recursos son complementarios (armas, combatientes, puestos de control, acceso portuario) y la disciplina que impone la promesa de un pago «equitativo» si se respeta la coordinación. En un juego repetido (Fudenberg & Tirole, 1991), esa promesa sigue siendo creíble mientras las ganancias esperadas de la coalición superen la «ganancia de amenaza» de una salida en solitario.

Trasladado a «Viv Ansanm», esto significa lo siguiente: la pandilla que controla un cuello de botella no se queda sola con la renta de los «peajes»; entrega una fracción a los aliados que la respaldan. Mientras esa redistribución se anticipe como exigible, la coalición permanece en el núcleo (el conjunto de repartos que disuaden de cualquier secesión).

La consolidación de la alianza Viv Ansanm permitió a las pandillas concentrar sus recursos en las actividades criminales y en los enfrentamientos con las fuerzas de seguridad, en lugar de enzarzarse en conflictos internos. Resultado medible: entre marzo y agosto de 2024, la violencia de las pandillas se produjo en cerca de 100 barrios del distrito de Puerto Príncipe, es decir, un aumento del 20 % respecto de los seis meses anteriores.

El problema aparece cuando acontecimientos o choques desplazan las contribuciones marginales reales respecto de lo que remunera el baremo implícito: ese es el detonante de las fricciones.

Las fricciones endógenas: desviaciones idiosincrásicas y «hold-up» de corredor

Desviación idiosincrásica

Los días 6 y 7 de diciembre de 2024, la pandilla Wharf Jérémie, dirigida por Monel «Mikano» Félix (miembro de la alianza), ordenó una masacre de más de 207 personas en Cité Soleil, que tuvo como blanco a numerosos ancianos acusados de «brujería» tras la enfermedad de un hijo del jefe.

Desde el punto de vista económico, es el ejemplo típico de un uso privado de recursos de la coalición (hombres, municiones, tiempo) que no genera renta común: una acción que los aliados no pueden ni prevenir ni monetizar, pero que consume «presupuesto de coerción» colectivo y daña la marca de la alianza. Sancionar ese tipo de desviación es costoso: ¿quién paga el costo del castigo, y sobre qué base verificable? La incapacidad de convertir ese choque en un castigo público revela un déficit de mecanismos de gobernanza interna.

Hold-up de corredor

A la inversa, ciertas desviaciones expresan una racionalidad fría: apropiarse de más renta renegociando los términos implícitos del reparto. Entre el 26 y el 29 de enero de 2025, Viv Ansanm lanzó múltiples ataques contra Kenscoff, con el objetivo de tomar el control de la zona y asegurarse el acceso hacia el Sudeste. Esa violencia causó 262 muertos y desplazó a más de 3000 personas entre enero y marzo.

Ahora bien, una vez conquistado el corredor, los grupos apostados en los puestos de control se convierten en guardianes del paso capaces de imponer «peajes internos» a los aliados. Cada avance de las pandillas conduce a la creación de células locales una de cuyas principales tareas es establecer un régimen de extorsión local. A partir de ahí, el baremo de reparto anterior sale del núcleo: quienes controlan el corredor captan un valor relativo mayor, y los demás reclaman una revisión.

Sobreexposición estratégica y choques exógenos

La coalición también sobreoptimizó su visibilidad. Desde marzo de 2024, los ataques espectaculares desencadenaron un reequilibrio internacional. En mayo de 2025, Estados Unidos designó oficialmente a Viv Ansanm como organización terrorista transnacional, y en julio de 2025 el Consejo de Seguridad de la ONU incluyó a Viv Ansanm en su lista de sanciones. Estas medidas aumentan los costos de transacción: compras de armas, circuitos de lavado, logística transfronteriza.

La ecuación se estrecha: cuanto más elevada y visible es la renta, más aumenta el costo marginal de la coalición por efecto de la represión, hasta que la ganancia de amenaza de la defección vuelve a ser competitiva.

El mismo mecanismo vale para la proyección fuera de la capital. El ataque a Mirebalais, la toma de la prisión y la fuga masiva extendieron la huella de la coalición… pero ampliaron el teatro de la represión. En septiembre de 2025, la ofensiva hacia Arcahaie reveló una lógica aún más costosa: Viv Ansanm eligió pasar por Laboderie como corredor de aproximación e intentó reclutar por la fuerza a la población local para reforzar sus efectivos antes del ataque. Ante la negativa de los habitantes, la coalición perpetró una masacre punitiva (más de 40 muertos) antes de proseguir hacia su objetivo.

Esa secuencia (rodeo geográfico, fracaso del reclutamiento forzoso, masacre sin ganancia) ilustra perfectamente lo que los economistas llaman «costos de reclutamiento crecientes». Una coalición estable habría negociado, comprado lealtades o encontrado otras vías de acceso. El recurso inmediato a la eliminación masiva, seguido de la continuación de una ofensiva costosa, revela una lógica sometida a presión temporal que ya no puede permitirse los costos de transacción normales. A medida que la coalición multiplica los frentes, multiplica los puntos de fricción internos y externos.

Instituciones, conocimiento y terror: cuando la universidad se convierte en blanco

Una coalición que quiere durar busca la discreción rentable; «Viv Ansanm» prefirió a menudo la exhibición. En 2024, Viv Ansanm vandalizó e incendió los locales de la Facultad de Ciencias, de Lingüística, de Agronomía y de Medicina de la Universidad del Estado de Haití.

Más allá de la emoción, responde a una lógica de economía política: neutralizar lugares de reproducción de la autoridad simbólica y de los recursos cognitivos (médicos, ingenieros, farmacéuticos) que permiten al Estado reconstituirse. Esa violencia simbólica, costosa en reputación internacional, rinde poco en renta inmediata, pero señala su capacidad de hacer daño y desplaza las expectativas.

Lecciones internacionales: por qué algunas coaliciones se sostienen y otras se fragmentan

La historia comparada ilumina la situación haitiana. Las mafias italianas han experimentado dos arquitecturas: vertical (Cosa Nostra, ’Ndrangheta) y horizontal (Camorra). Las primeras disponen de órganos de coordinación y de reglas de reparto entre familias de cumplimiento obligatorio; controlan mejor los homicidios «ordinarios» y resisten mejor los choques represivos. La Camorra, policéntrica, forma y deshace coaliciones fluidas, con una violencia menos previsible.

«Viv Ansanm» se sitúa entre esos modelos: un liderazgo central (Chérizier), pero poderosos barones periféricos que conservan su autonomía. La literatura de sociología de las organizaciones criminales (Catino, 2014-2019) confirma que la verticalidad favorece la disciplina y el arbitraje, mientras que la horizontalidad maximiza la rapidez de adaptación, pero al precio de una inestabilidad crónica.

Las maras centroamericanas (MS-13/Barrio 18) nunca consolidaron una coalición duradera del tipo «Viv Ansanm». La razón es estructural: la segmentación en clicas y la ausencia de un mando central producen una red federada, resistente a la decapitación pero incapaz de generar superrentas que exigen una coordinación pesada.

Por último, los cárteles colombianos recuerdan el riesgo de autodestrucción por sobrecoordinación: a medida que Medellín sincronizaba sus flujos (década de 1980), la visibilidad engendraba una represión existencial; la coalición se fragmentó cuando los costos del enfrentamiento con el Estado superaron los beneficios de la hiperrenta.

Escenarios para Haití: tres trayectorias y un punto de inflexión

Escenario A: fragmentación competitiva (modelo mexicano)

Si los costos de coordinación siguen aumentando (sanciones, presión internacional, escasez de municiones) y si los baremos implícitos de reparto no reflejan las contribuciones marginales reales, entonces la coalición sale del núcleo: subcoaliciones y escisiones. Efecto perverso: menos ataques espectaculares, pero una difusión de la violencia y depredaciones más erráticas. Las señales existen: disputas por los puestos de control, purgas locales, auge de microcacicazgos.

Escenario B: territorialización estabilizada (modelo ’Ndrangheta)

La coalición se rutiniza: menos ataques simbólicos, más extracción discreta (gravamen sistemático del comercio, arbitraje de litigios, «protección» impuesta). Condición necesaria: una verticalidad reforzada (órgano de arbitraje, baremo de reparto casi formal, sanciones graduadas y creíbles). Los precedentes italianos muestran que esta vía exige reglas e instituciones criminales, una paradoja para pandillas haitianas nacidas del oportunismo de la guerra urbana.

Escenario C: negociación de transición

Algunos episodios internacionales (El Salvador, Italia) atestiguan que un Estado puede negociar una reducción de la violencia a cambio de concesiones judiciales limitadas. Pero la designación de la ONU y ciertas calificaciones jurídicas (terrorismo) elevan los costos políticos de semejante arbitraje. Además, una coalición heterogénea vuelve frágil la credibilidad de cualquier acuerdo: excluir a ciertas facciones produce cismas.

Más allá de estas tres vías, es posible una hibridación a la brasileña (gobernanza paralela por zonas): segmentación territorial, interfaces de negociación con sectores de la administración, normalización de un orden criminal de facto. Maximiza la renta local, pero instala un costo social permanente.

Variables determinantes

Como observa ACLED, «es probable que Viv Ansanm perdure mientras afronte la amenaza compartida de una fuerza de seguridad internacional». Pero cuatro variables críticas determinarán su trayectoria:

• Cohesión interna: cuanto más se degradan los mecanismos de reparto, más probable se vuelve la fragmentación. Más allá de un umbral crítico, el «valor de defección» supera el «valor de cooperación».

• Intensidad represiva: una presión moderada refuerza la cohesión, pero una represión masiva desencadena la fragmentación. La misión keniana y las sanciones crean esa presión crítica.

• Alternativas económicas: cuanto más se recupera la economía formal, más pueden las pandillas periféricas salir de la alianza. A la inversa, un deterioro refuerza la dependencia de las rentas criminales.

• Presión internacional: las sanciones modifican la ecuación de costos y beneficios. Si hacen imposibles las operaciones, empujan hacia la fragmentación.

A modo de conclusión: una ventana estrecha

«Viv Ansanm» no es un enigma sociológico; es una ecuación económica. Transformó rivalidades costosas en superrentas mediante la coordinación; ahora tropieza con el reparto, porque las contribuciones marginales se desplazan más rápido que los baremos implícitos.

A corto plazo, la coalición puede sostenerse mientras la amenaza externa alimente un reflejo de cerrar filas. Pero cada masacre idiosincrásica no sancionada, cada puesto de control que cambia de manos, cada ataque espectacular que provoca una respuesta mejor equipada acerca a la alianza al punto en que los costos de coordinación superan los beneficios.

La teoría de coaliciones no dice cuándo se producirá el vuelco; indica dónde actuar para acelerarlo al menor costo social: sobre las rentas, los cuellos de botella y las desviaciones. Ahí se juega, de manera muy prosaica, el futuro de una coalición que ya ha rebasado su ventana óptima de estabilidad.

La historia de las coaliciones criminales enseña que existe una «ventana de estabilidad» estrecha: lo bastante coordinadas para generar superrentas, pero no tan visibles como para desencadenar una represión existencial. Con sus ataques espectaculares contra el Palacio Nacional y su designación como organización terrorista, Viv Ansanm parece haber cruzado esa línea roja.

Para los responsables de las decisiones, este marco de análisis sugiere que explotar las contradicciones internas podría ser más eficaz que el enfrentamiento frontal. Comprender los mecanismos económicos subyacentes puede abrir nuevas vías de acción sin generar los costos sociales masivos de las fragmentaciones observadas en otros lugares.