Невидимое кровотечение: от 400 до 900 млн долларов человеческого капитала, уничтоженного бандами в 2024 году

Попытка перевести человеческую трагедию на язык экономики порой раскрывает истины, которые одна эмоция не могла бы донести с той же силой. Эта попытка применить методы оценки человеческого капитала к 5 600 смертям, случившимся в Гаити в 2024 году и задокументированным Управлением Верховного комиссара ООН по правам человека, подсказывает диапазон от 400 до 900 млн долларов улетучившегося производительного богатства – эквивалент 20–45% национального бюджета. Размах этого диапазона свидетельствует о значительной неопределённости, сопровождающей подобный расчёт.

Методологические основы: между концептуальным наследием и открыто признаваемыми ограничениями

Оценка уничтоженного человеческого капитала – и мы были бы нечестны, отрицая, что она ставит подлинные этические вопросы наряду с методологическими, – вписывается в интеллектуальную традицию, родословную которой уместно кратко проследить. Thomas C. Schelling в статье «The Life You Save May Be Your Own» (The Public Interest, № 15, весна 1968 года, с. 127–136) заложил теоретические основы того, что впоследствии стало «стоимостью статистической жизни» (VSL). Эта интуиция была формализована Ezra J. Mishan в книге Cost-Benefit Analysis: An Introduction (Лондон, George Allen & Unwin, 1971, глава 17), а затем систематизирована W. Kip Viscusi, в частности в статье «The Value of Life: Estimates with Risks by Occupation and Industry» (Economic Inquiry, т. 22, № 1, январь 1984 года, с. 29–48).

Однако следует сразу признать – и это признание служит необходимой предпосылкой любого серьёзного анализа, – что применение этих методов к гаитянскому контексту сталкивается со значительными методологическими препятствиями. VSL в том виде, в каком её задумал Viscusi, опирается на наблюдение за «премиями за риск», которые работники принимают на функционирующих рынках труда. Но как перенести этот подход на экономику, в которой, по оценке Гаитянского института статистики и информатики (IHSI), 60% деятельности приходится на неформальный сектор¹?

Эта трудность побуждает нас отдать предпочтение альтернативному подходу – подходу дисконтированного человеческого капитала, разработанному, в частности, Michael W. Jones-Lee в книге The Economics of Safety and Physical Risk (Оксфорд, Basil Blackwell, 1989, главы 3–4). Этот метод, каким бы менее изощрённым он ни казался, обладает преимуществом прозрачности расчётов и применимости в контексте развития.

Оценочный расчёт: между необходимыми приближениями и признаваемой неопределённостью

Базовый расчёт опирается на ВВП Гаити на душу населения, который, по последним доступным оценкам Всемирного банка, составляет 2 143 доллара в 2024 году², умноженный на среднюю ожидаемую остаточную продолжительность продуктивной жизни. Эта последняя переменная – первый крупный источник неопределённости в нашем расчёте: при отсутствии точных данных о возрасте и социально-экономическом профиле жертв – пробел, симптоматичный для краха национальных статистических возможностей, – мы вынуждены экстраполировать.

Имеющиеся исследования городского насилия в Центральной Америке указывают на концентрацию жертв в возрастной группе 15–34 лет. Управление ООН по наркотикам и преступности (UNODC) в своём исследовании Global Study on Homicide 2023 (Вена, 2024, с. 47) отмечает, что на эту когорту приходится от 55 до 70% жертв убийств в регионе. Если принять гипотезу, что медианный возраст гаитянских жертв составляет 25 лет – экстраполяцию, которую мы открыто признаём таковой, – это соответствует 35 годам оставшейся продуктивной жизни.

Элементарный расчёт (5 600 смертей × 2 143 доллара × 35 лет) даёт 420 млн долларов непосредственно улетучившегося человеческого капитала.

Эффекты мультипликатора: между кейнсианской теорией и гаитянской реальностью

Реальное экономическое воздействие такой потери человеческого капитала неизбежно превышает простую сумму индивидуальных производительных вкладов. Кейнсианский эффект мультипликатора – понятие, разработанное в The General Theory of Employment, Interest and Money (1936), – учит, что каждая устранённая единица дохода порождает кумулятивное сокращение совокупного спроса по формуле 1/(1-c), где c – предельная склонность к потреблению.

Для карибских экономик исследования МВФ, как правило, оценивают эту склонность в пределах от 0,75 до 0,85³, что теоретически предполагало бы мультипликатор от 4 до 6. Механически применённый к нашей базовой сумме в 420 млн, он довёл бы совокупное воздействие до 1,7–2,5 млрд долларов – суммы, которые явно бросают вызов здравому смыслу в экономике объёмом 20 млрд долларов.

Эта экстраполяция обнажает пределы механического применения кейнсианских моделей к гаитянской экономике. Как применять допущение об интегрированном экономическом кругообороте в стране, где «утечки» через импорт огромны, где неформальные денежные каналы сосуществуют с формальной банковской системой и где само насилие дробит экономические сети?

Поэтому, за неимением эмпирических данных, специфичных для гаитянского контекста, мы принимаем намеренно консервативный мультипликатор в пределах от 1,2 до 1,8 – диапазон, отражающий нашу неопределённость относительно реального масштаба цепных эффектов в гаитянской экономике.

Секторальный набросок: экстраполяции, признаваемые как таковые

Отсутствие официальных данных о социально-экономическом профиле жертв вынуждает нас прибегать к оценкам по аналогии, крайне спекулятивный характер которых необходимо подчеркнуть с самого начала. Опираясь на полевые доклады гуманитарных организаций, работающих в Гаити, и на анализ International Crisis Group⁴, мы набрасываем секторальное распределение, каждый процент которого следует понимать как грубое приближение.

Если мы предполагаем – и это слово не слишком сильно, – что 45% жертв составляют выходцы из неформального сектора, то это допущение опирается на следующую логику: этот сектор, на который, по данным Всемирного банка, приходится около 60% гаитянской экономической деятельности, концентрирует также группы населения, наиболее подверженные городскому насилию (уличные торговцы, перевозчики, ремесленники).

Отнесение 25% жертв к сельскохозяйственному сектору опирается на наблюдение, что насилие распространилось на сельские районы, в частности в Артибоните. Что касается остальных 30%, наши экстраполяции подсказывают примерное распределение между формальными услугами (15%: учителя, государственные служащие, медицинский персонал), текстильной промышленностью (5%: сектор, особенно уязвимый из-за географической концентрации) и остаточной категорией неактивных, безработных и студентов (10%).

Эти методологические оговорки не должны заслонять полезность расчёта: напротив, они составляют условие его обоснованности. Ведь речь идёт не столько о том, чтобы получить окончательную цифру, сколько о том, чтобы прояснить порядок величины экономического явления, до сих пор не поддававшегося количественной оценке.

Итоговая оценка: диапазон неопределённости

По итогам этих приближённых расчётов наша оценка помещает потерю человеческого капитала в 2024 году в диапазон от 400 до 900 млн долларов, то есть от 2 до 4,5% ВВП Гаити. Этот значительный разброс – он может удивить читателя, привыкшего к числовой определённости, – точно отражает состояние наших знаний о гаитянской экономике в условиях конфликта.

Нижняя граница (400 млн) соответствует минималистской оценке, ограниченной прямым человеческим капиталом (420 млн), уменьшенным с поправкой на неопределённость относительно возраста и профиля жертв. Верхняя граница (900 млн) включает не только эффект мультипликатора (1,8), но и приблизительную оценку затрат на замещение, связанных с утратой компетенций и ноу-хау.

Этот диапазон, как бы неудовлетворительно он ни выглядел для того, кто ищет точности, тем не менее даёт первое количественное представление об экономическом масштабе трагедии, которую до сих пор рассматривали лишь сквозь гуманитарную призму.

Кумулятивный эффект: шесть лет кровотечения

Распространение этого анализа на период 2019–2024 годов, со всеми обычными оговорками, связанными с постепенным ухудшением качества данных, подсказывает кумулятивную стоимость от 1,5 до 4 млрд долларов за шесть лет. Этот рост – примерно с 50 млн долларов по оценке 2019 года до 400–900 млн в 2024 году – рисует траекторию страны, угодившей в то, что Paul Collier в книге The Bottom Billion: Why the Poorest Countries Are Failing and What Can Be Done About It (Oxford University Press, 2007, глава 1) называет «ловушкой конфликта».

Эти порядки величин, сколь бы приблизительными они ни были, ставят постепенную эрозию человеческого капитала в сравнительную перспективу: она составила бы эквивалент от двух до пяти лет национальных налоговых поступлений или же от трёх до десяти лет получаемой международной помощи.

Заключение: границы необходимого упражнения

По завершении этой попытки оценки следует вернуться как к её ограничениям, так и к её урокам. Мы попытаемся дать приближённую количественную оценку нигде не учтённой реальности, применить методы, созданные для развитых экономик, к условиям крайней фрагментации, вывести путём экстраполяции из неполных данных заключения, неизбежно хрупкие.

Каждое из наших допущений – медианный возраст жертв, секторальное распределение, экономический мультипликатор – заслуживало бы отдельного эмпирического исследования, на которое у нас нет средств. Этот разброс отражает структурные неопределённости гаитянской экономики (от 400 до 900 млн), которые мы принимаем как неотъемлемую часть расчёта, а не как методологические провалы.

Тем не менее эта разведочная оценка показывает порядки величин, которые заставляют задуматься. Она позволяет предположить, что Гаити ежегодно теряет из-за насилия эквивалент нескольких пунктов ВВП в форме человеческого капитала. Это кумулятивное разрушение человеческого капитала ставит под угрозу будущее страны далеко за пределами индивидуальных трагедий, которые оно собой представляет.

Эти цифры, сколь бы несовершенными они ни были, дают лицам, определяющим политику, – как гаитянским, так и международным – первое количественное представление об экономическом масштабе кризиса, который до сих пор измерялся одними лишь гуманитарными показателями. Они показывают, что у бездействия тоже есть цена, теперь отчасти поддающаяся количественной оценке, и что инвестиции в безопасность могли бы быть оправданы строгим экономическим расчётом, независимо от моральных императивов.

Эконометрика в данном случае не претендует на то, чтобы подвести итог гаитянской трагедии. Она лишь освещает одно из её измерений, до сих пор остававшееся без внимания, со смирением, подобающим любой попытке количественной оценки живого, и со строгостью, которая одна способна оправдать подобные приближения.

1. Гаитянский институт статистики и информатики (IHSI), Enquête sur l’emploi et l’économie informelle, Порт-о-Пренс, 2020.

2. Всемирный банк, Haiti Overview, обновление за октябрь 2024 года, доступно на сайте worldbank.org.

3. Международный валютный фонд, Regional Economic Outlook: Western Hemisphere, октябрь 2024 года, глава 2.

4. International Crisis Group, Haïti : Gouverner ou Subir, доклад по Латинской Америке и Карибскому бассейну № 97, февраль 2024 года.